L’objectif change régulièrement
Le résultat attendu ou les critères de décision ne sont pas encore partagés.
PRÉPARATION DE PROJET
Votre projet est-il suffisamment structuré pour passer à l’étape suivante ?
Cadrez la décision avant d’accélérer l’exécution. Ce guide éditorial aide à comprendre la préparation et donne accès au diagnostic officiel VivAfrik lorsqu’il est disponible.
CADRER LE PROBLÈME
La préparation ne se résume pas à avoir une idée
Un projet peut être stratégiquement pertinent sans réunir les conditions nécessaires à une prochaine décision solide. La préparation concerne la clarté du résultat visé, les éléments disponibles, l’alignement des parties prenantes, la responsabilité d’exécution et le réalisme de l’étape suivante.
SIGNAUX GÉNÉRAUX
Des questions à clarifier
Les éléments sont dispersés
Les hypothèses clés ne sont pas encore reliées à des informations fiables.
La responsabilité reste incertaine
Les rôles, les capacités ou l’autorité de décision doivent être clarifiés.
CE QUE SIGNIFIE ÊTRE PRÊT
Une base proportionnée pour la prochaine décision
Être prêt ne signifie pas que tous les risques ont disparu. Cela signifie que le projet dispose d’assez de clarté, d’éléments et de responsabilité pour justifier une étape définie, avec des incertitudes rendues visibles plutôt que masquées.
Cette lecture est particulièrement utile avant la validation d’un concept, la mobilisation de partenaires, la conception détaillée, la préparation d’un financement ou la planification de la mise en œuvre.
QUAND ÉVALUER LA PRÉPARATION
Utiliser le diagnostic avant une prochaine étape déterminante
Avant une décision interne
Rendre visibles les critères de décision et les hypothèses non résolues.
Avant des échanges avec des partenaires
Établir une lecture partagée du projet et des questions encore ouvertes.
Avant de préparer un financement
Identifier le travail de structuration nécessaire avant de solliciter des financeurs.
Avant le lancement d’un programme
Vérifier si les responsabilités, les éléments et les conditions d’exécution sont assez clairs.
Avant un engagement majeur
Vérifier que la prochaine étape est proportionnée à la maturité actuelle du projet.
APPROCHE VIVAFRIK
Knowledge → diagnostic → décision → Advisory
- 1
Knowledge
Relier le projet à son contexte et aux éléments disponibles.
- 2
Diagnostic
Cadrer la préparation avec l’évaluation officielle.
- 3
Décision
Choisir la prochaine action proportionnée.
- 4
Advisory
Approfondir seulement là où un appui est utile.
ÉVALUATION OFFICIELLE
Établir un aperçu structuré de la préparation
Cette évaluation vous aide à établir un premier aperçu structuré de la préparation de votre projet avant une prochaine décision importante.
DIAGNOSTIC DE PRÉPARATION
Évaluation VivAfrik de préparation à la décision et au projet
Évaluez dans quelle mesure votre initiative est structurée pour sa prochaine étape de décision.
Durée estimée : environ 4 minutes
VALEUR ATTENDUE
Un échange plus clair sur la suite
L’évaluation vise à rendre plus explicites les dimensions de préparation du projet et à soutenir un échange plus structuré sur la prochaine étape. Les informations présentées pendant le parcours précisent ce que l’évaluation permet d’examiner et les suites possibles.
SUITES POSSIBLES
Choisir la réponse adaptée aux éléments disponibles
Continuer de façon autonome
Utilisez les priorités clarifiées pour renforcer le projet avec votre équipe.
Revoir l’approche diagnosticApprofondir l’évaluation
Rassemblez des éléments complémentaires ou alignez les parties prenantes avant de décider.
Explorer les diagnosticsÉchanger sur une mission Advisory
Parlez à VivAfrik lorsqu’une expertise externe peut apporter de la valeur.
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